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現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)為我們的生活帶來(lái)了無(wú)數(shù)的便利,更讓整個(gè)世界跟著發(fā)生了變化,由此應(yīng)運(yùn)而生的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也在不斷發(fā)展著,雖然在現(xiàn)階段來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)取得了巨大的成功,但一些認(rèn)識(shí)與操作上的誤區(qū)也在不斷地提醒著我們,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并非人人都可以淘金的圣地。尤其對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的力量雖然可觀,但是操作不當(dāng)必然會(huì)給自己的品牌價(jià)值帶來(lái)足夠的負(fù)面影響,那么時(shí)下對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)都有哪些誤區(qū)呢?
價(jià)格至上帶來(lái)的誤區(qū)
首先要說(shuō)的便是由于價(jià)格之上帶來(lái)的誤區(qū),商家畢竟要追求利益的最大化,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)所營(yíng)造的爆款,必然帶來(lái)極高的盈利,而如果商家不計(jì)后果大幅度的提高價(jià)格,卻忽視了質(zhì)量的問(wèn)題,而這價(jià)格之上的做法必然會(huì)帶來(lái)反作用,反而會(huì)對(duì)自己的品牌造成傷害。
筆者認(rèn)為羅永浩的錘子手機(jī)就是一個(gè)例子,根據(jù)目前用戶的反饋,價(jià)值如此高的國(guó)產(chǎn)手機(jī)居然有劃痕,,而這或許不是最大的問(wèn)題,更大的問(wèn)題是錘子手機(jī)的出貨量和當(dāng)時(shí)宣稱(chēng)的結(jié)果矛盾,這樣的結(jié)果與當(dāng)時(shí)鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大相徑庭,從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),由于追求極致的價(jià)格,并沒(méi)有將質(zhì)量、出貨量等元素考慮進(jìn)去,對(duì)于錘子來(lái)說(shuō)必然不是一個(gè)好的結(jié)果,同樣的例子還有很多,這些也都是價(jià)格至上帶來(lái)的誤區(qū),更是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人員容易犯得錯(cuò)誤,一旦被金錢(qián)干擾,很容易迷失方向。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并非專(zhuān)屬
其次,說(shuō)完了價(jià)格至上帶來(lái)的誤區(qū),又不得不談?wù)劕F(xiàn)如今社會(huì)中將營(yíng)銷(xiāo)過(guò)分夸大的結(jié)果,而這個(gè)結(jié)果更是影響到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之中,很多人自稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)大師,企圖告訴人們自己才是營(yíng)銷(xiāo)大師,而這也引起了商家對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)分依賴(lài),導(dǎo)致的同質(zhì)化和臃腫化也使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果大打折扣,所以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并不是特定人的專(zhuān)屬行為。
總體來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)并不是某些人的專(zhuān)利,其實(shí)生活之中,很多例子都已經(jīng)證明了,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是每一個(gè)商家力所能及的,只不過(guò)專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)能帶來(lái)更好的結(jié)果,但是也不能過(guò)分的夸大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的效果,不然最終只有顧客為自己過(guò)高的營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成本買(mǎi)單,那么最終的結(jié)果便是企業(yè)的隕落。
技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合不是萬(wàn)能
接著想要說(shuō)的便是在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,人們總是將數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)稱(chēng)之為完美,而同時(shí)樂(lè)此不疲的重復(fù)這個(gè)模式,但是筆者要說(shuō)的是,將技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)相互結(jié)合是一方面,最根本的問(wèn)題還是自己銷(xiāo)售的東西是否是顧客真正所需要的,不然技術(shù)再?gòu)?qiáng)悍,營(yíng)銷(xiāo)再完美,沒(méi)有一個(gè)相符合的產(chǎn)品也無(wú)法使得自己成功。
在這一方面,蘋(píng)果依然是成功的典范,技術(shù)過(guò)硬,雖然產(chǎn)品擁有缺陷,但是想比大部分的手機(jī),蘋(píng)果的高質(zhì)量更是無(wú)法企及的,加上其完美的營(yíng)銷(xiāo),深深抓住了顧客的心,這才是最成功的模式,而相比之下,三星公司就相信見(jiàn)拙了,手機(jī)優(yōu)化差,以跑分為榮,廣告吸引用戶,但是最終用戶拿到手的確實(shí)一個(gè)非常不完美的產(chǎn)品,相對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),三星便是一個(gè)反例。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代,不是將技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合就一定會(huì)獲得成功,把握顧客的心,促進(jìn)自己產(chǎn)品的不斷進(jìn)步這才是一個(gè)企業(yè)深層次中需要發(fā)掘的,否則從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也不會(huì)帶來(lái)好的結(jié)果。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)要面向未來(lái)
現(xiàn)如今的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總是走老的套路,這對(duì)于一個(gè)新生事物來(lái)說(shuō)是非常不利的,畢竟成功越復(fù)制就越難,每一件事物的特殊性也注定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的攻勢(shì),凡客誠(chéng)品模仿小米的饑餓營(yíng)銷(xiāo)便是一個(gè)事實(shí),也許在短期或許這種饑餓營(yíng)銷(xiāo)借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)可以發(fā)揮巨大的作用,但是事實(shí)上從長(zhǎng)期上來(lái)看并不是一個(gè)好的結(jié)果。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)誤區(qū)便是沒(méi)有面向未來(lái),根據(jù)特斯拉定律,計(jì)算機(jī)每三個(gè)月就會(huì)迎來(lái)一次變革,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)更是如此,面對(duì)人們的口味、社會(huì)輿論的流動(dòng)甚至是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及媒介的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)需要面向未來(lái),需要將自己與時(shí)代的發(fā)展相互結(jié)合起來(lái),這樣才會(huì)有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)突破,才能為自己未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)新的出路。
互聯(lián)網(wǎng)自然神奇,而由互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能為企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤(rùn),為了長(zhǎng)期的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也需要思辨,畢竟是新生事物,必然有著缺點(diǎn),更有著人們?nèi)菀子械恼`區(qū),所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有著很長(zhǎng)的路要走,相信未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將會(huì)更加精彩。
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