報(bào)道公司事件 · 傳播行業(yè)動(dòng)態(tài)
各位朋友,大家好。
第60屆慕尼黑安全會(huì)議已經(jīng)結(jié)束,但有關(guān)會(huì)議的一些余波還在蕩漾,根據(jù)慕尼黑安全會(huì)議上的眾多的信息,我今天將從兩點(diǎn)為大家進(jìn)行最后的解構(gòu)和分享。
第一點(diǎn),中國外長在慕尼黑安全會(huì)議上會(huì)見了烏克蘭外長庫列巴,從這中間我們能看出,在中俄關(guān)系密切的同時(shí),中國和烏克蘭關(guān)系同樣有一些核心信息值得關(guān)注。
第二點(diǎn),新加坡國防部長黃永宏醫(yī)生在第60屆慕尼黑安全會(huì)議上發(fā)表了主題演講。在擔(dān)任新加坡外長之前黃永宏的職業(yè)是醫(yī)生,所以一般提到他的時(shí)候,會(huì)在名字之后加上這么一個(gè)稱呼。
在演講中,黃永宏醫(yī)生提出了一個(gè)核心觀點(diǎn):世界沒有辦法同時(shí)忍受三個(gè)戰(zhàn)區(qū),所以要盡全力避免亞洲地區(qū)發(fā)生一場戰(zhàn)爭。其中“三個(gè)戰(zhàn)區(qū)”,就是我之前一直強(qiáng)調(diào)的兩場明戰(zhàn),一場暗戰(zhàn)。
與此同時(shí),他還強(qiáng)調(diào)“金拱門理論”已經(jīng)不管用了。
什么是“金拱門理論”呢?
上世紀(jì)90年代,紐約時(shí)報(bào)的專欄作家托馬斯·弗里德曼,也就是《世界是平的》的作者提出了一個(gè)理論,凡是兩個(gè)國家之間互相開設(shè)麥當(dāng)勞分店一般都不會(huì)打仗。而麥當(dāng)勞的象征就是金拱門,所以就被稱為“金拱門理論”。
這一理論背后的意思就是,兩個(gè)國家只要貿(mào)易關(guān)系加強(qiáng)就不會(huì)發(fā)生戰(zhàn)爭。
黃永宏醫(yī)生指出,就目前的狀況而言,這一理論已經(jīng)被證明是錯(cuò)的,而這里面的核心就是德國。
按理來說,德國與俄羅斯的貿(mào)易關(guān)系不可謂不緊密,因?yàn)槎頌鯌?zhàn)爭爆發(fā)之前,德國非常依賴俄羅斯的能源供應(yīng)。
但最終的結(jié)果我們也看到了,戰(zhàn)爭還是爆發(fā)了,最后還給德國造成了很大的損失。
而不光是德國與俄羅斯,中美之間緊密的貿(mào)易關(guān)系也沒有阻止雙方地緣戰(zhàn)略沖突的上升,包括兩岸關(guān)系同樣也是如此,甚至其他地方也是一樣。
01
上面提到的兩個(gè)點(diǎn)其實(shí)互有關(guān)聯(lián),那么我們就先回到第一個(gè)點(diǎn),從中國外長會(huì)見烏克蘭外長庫列巴講起。
首先,根據(jù)現(xiàn)場記者們的描繪,雙方會(huì)見時(shí)我國外長是很淡定的,而這也是中國官員或者中國領(lǐng)導(dǎo)人的一貫風(fēng)格,然后庫列巴看到我國外長后,一個(gè)箭步上去緊緊地握住我國外長的手,這說明烏克蘭還是非常,或者說至少是看重來自中方的伙伴關(guān)系的。
當(dāng)然,這只是一個(gè)細(xì)節(jié)描述,不一定完全準(zhǔn)確但大家可以做個(gè)參謀。
其次,在會(huì)見過程中,我國外長給出了一個(gè)核心信息,表示中國不會(huì)向俄羅斯提供致命的物質(zhì)幫助。
所謂的致命物質(zhì)幫助,意思就是提供殺傷性武器,而這句話從中國外長口中說出,并且還是對(duì)烏克蘭外長說,坦率地講意義是不同的。
事實(shí)上有關(guān)我國外長講的這句話的內(nèi)容,我之前強(qiáng)調(diào)過好多次,也得到了來自美國很多情報(bào)機(jī)關(guān)的證實(shí),中國確實(shí)沒有向俄羅斯提供致命的物質(zhì)援助。
當(dāng)然,武器沒有援助,其他的軍民兩用的物資就是仁者見仁,智者見智了,而這也是中國到目前為止,在俄烏戰(zhàn)爭打了兩年的情況下,還可以昂首挺胸于國際上的一個(gè)很重要原因。
另外,我國外長還表示,中國在俄烏戰(zhàn)爭當(dāng)中其實(shí)是不站隊(duì)的,我們不會(huì)去火中取栗,也不會(huì)袖手旁觀,相反我們會(huì)促和、勸和和協(xié)調(diào)。
這句話我轉(zhuǎn)述地不一定標(biāo)準(zhǔn),但大意就是如此。
我個(gè)人認(rèn)為,這句話在一定程度上顯示出,中方試圖在艱難的國際環(huán)境當(dāng)中,尋找一個(gè)既站穩(wěn)腳跟,同時(shí)也為自己創(chuàng)造一個(gè)比較好的國際環(huán)境的道路。
從整體上而言,中國和俄羅斯的關(guān)系大家都心知肚明,無論是我之前的評(píng)論,還是上周我專門點(diǎn)評(píng)普京接受卡爾森專訪時(shí)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,中俄之間的關(guān)系有冷戰(zhàn)之后的偶然性和必然性,也有現(xiàn)實(shí)的功利性和實(shí)用性,更有著眼于未來的脆弱性和戰(zhàn)略性。
在中俄兩國的關(guān)系上,大家可能會(huì)覺得不同的官員、不同的部門會(huì)發(fā)出不同的調(diào)子,比如中俄兩國的國防部長。
前一陣,中國新任國防部長上任后,中俄舉行了一個(gè)會(huì)談,其中中方的表述好像跟我國外長的表述有點(diǎn)不同。
其實(shí),有關(guān)這些問題,我在之前評(píng)論中美關(guān)系、兩岸關(guān)系,包括其他一些事件時(shí)都強(qiáng)調(diào)過,中方的外事部門的首長、立法部門的首長和最高的國家元首之間發(fā)出的基本基調(diào)是一樣的,但風(fēng)格會(huì)有所不同。
所以如果不進(jìn)行仔細(xì)和專業(yè)的解讀的話,往往會(huì)認(rèn)為各個(gè)部門之間有不同的理解,但有一點(diǎn)是毫無疑問的,那就是要看最高領(lǐng)導(dǎo)是怎么說的。
那么不同部門之間的風(fēng)格到底怎么研判?
其實(shí),各個(gè)部門之間的表述之所以會(huì)有不同,是因?yàn)樗麄兊那腥肟诓煌S械氖菑膶I(yè)切入口,有的是從情感切入口,有的是從意識(shí)形態(tài)切入口,還有的則是從純外交專業(yè)切入口,或者軍事切入口。
各個(gè)部門的切入口不同,自然就會(huì)從這個(gè)切入口來展示他的專業(yè)表述,而這些專業(yè)的表述其實(shí)都有它的合理之處。我們?nèi)绻肓私鈫栴}的全貌,還是必須把很多專業(yè)的表述拼在一起,才能得出自己的結(jié)論。
但是,在眾多的切入口中,外交這個(gè)口不但只是外交,還代表著國家形象。這一點(diǎn)不僅是中國,任何一個(gè)國家的外交部長出去都是代表著本國的形象。
不光是外形、禮儀,我國外交部長所講的每一句話都代表著中國的國家利益、中國的國家聲音和中國的國家立場。
除了外交,我還想從其他角度為大家進(jìn)行解讀,各位不要說我“?;^”,因?yàn)槭澜缛f物復(fù)雜,國際關(guān)系、人際關(guān)系、戰(zhàn)略利益,以及人性、情感和利益都是一種多重的組合,這恰恰是一種務(wù)實(shí)和以解決問題為導(dǎo)向。
02
下面再說第二個(gè)點(diǎn),新加坡國防部長黃永宏醫(yī)生在第60屆慕尼黑安全會(huì)議上發(fā)表主旨演講。
黃永宏擔(dān)任新加坡的國防部長應(yīng)該有很多年了,我之前參加香格里拉對(duì)話時(shí),黃永宏就經(jīng)常出來跟我們見面,當(dāng)然那時(shí)候他還很年輕。
老實(shí)說,新加坡從總理李顯龍到國防部長黃永宏,都能站在一個(gè)相對(duì)中立的角度看問題。
當(dāng)然完全中立不可能,因?yàn)樾录悠碌靥巵喼蓿瑫r(shí)和中國,或者說儒家文化圈有著千絲萬縷的聯(lián)系,但是它在政治、戰(zhàn)略,甚至意識(shí)形態(tài)上又更能獲得來自西方的信任,這恰恰體現(xiàn)了新加坡“小國大外交”的獨(dú)特性。
雖然這個(gè)角色現(xiàn)在越來越難扮演,但新加坡還是扮演地不錯(cuò),并且?guī)缀趺恳淮卫铒@龍和黃永宏的發(fā)言,我們都能從中感受到什么叫平衡、中立和專業(yè)。
這一次黃永宏的演講透露了這么幾個(gè)信息。
第一,就是我上文提到的世界不能同時(shí)有三個(gè)戰(zhàn)區(qū),也就是我強(qiáng)調(diào)的兩場明戰(zhàn)一場暗戰(zhàn)。
除了俄烏、中東,如果暗戰(zhàn)也變成明戰(zhàn)的話,這就會(huì)演變成一場世界大戰(zhàn)了,因?yàn)橐粋€(gè)世界不可能三個(gè)地方同時(shí)在打仗。
而且這個(gè)世界大戰(zhàn)還是一場無厘頭的世界大戰(zhàn),因?yàn)槊恳粋€(gè)地方的戰(zhàn)爭都有不同的淵源和不同的源起。
所以,黃永宏說亞洲地區(qū)要盡全力避免出現(xiàn)戰(zhàn)爭。
在這問題上,中美之間首先責(zé)無旁貸。
第二,貿(mào)易越密切,軍事沖突可能性越低的金拱門理論不存在。
上文提到過,這一理論是弗里德曼在90年代提出的,當(dāng)時(shí)還處在后冷戰(zhàn)時(shí)代,即第二次全球化時(shí)代。
我曾經(jīng)說過,如果用大歷史觀來劃分的話,1979年到2019年是全球化的40年,也是中國改革開放納入其中注定要成功的40年。
1990年到2020年則是冷戰(zhàn)結(jié)束之后,后冷戰(zhàn)的20年。這中間有很多年跟全球化的40年重疊,也是世界各國互不為敵的30年。
但現(xiàn)在不一樣了,40年的全球化,以及后冷戰(zhàn)時(shí)期都進(jìn)入到了尾聲,今年是后疫情時(shí)代關(guān)鍵的第二年。
不僅如此,今年也是在政治戰(zhàn)略上大轉(zhuǎn)折,在行業(yè)上大分化,甚至各位事業(yè)、企業(yè)出現(xiàn)大分化的一年。
所以,時(shí)代不同時(shí),金拱門理論就不管用了,黃永宏覺得軍方現(xiàn)在要全力以赴地加強(qiáng)往來,國防部長之間也應(yīng)該加強(qiáng)往來。
不過,對(duì)于這一點(diǎn),我要提出稍微有些不同的看法。
我認(rèn)為這個(gè)世界很危險(xiǎn)。就像黃永宏說的,這個(gè)世界未來10年、20年、30年,如果我們不能管控的話,我們將面臨一場戰(zhàn)爭,尤其在亞洲地區(qū)。
那么,如何避免戰(zhàn)爭?
上文提到過,在我參加過的香格里拉對(duì)話中,有9年是黃永宏作為正式代表,也是這段經(jīng)歷讓我看盡了各種風(fēng)云變化。
但不得不說,跟現(xiàn)在相比那是個(gè)美好的時(shí)代,我們跟美軍,以及各國之間的關(guān)系都很好。但我也從中看到一些灰犀牛的邏輯。
為此,我還以香格里拉對(duì)話為主,在2015年寫了一本書,名為《迫在眉睫:中國周邊的危機(jī)的內(nèi)幕與突變》。
當(dāng)時(shí)我就得出了一個(gè)結(jié)論:大國的戰(zhàn)略沖突將在10年內(nèi)爆發(fā)。
雖然現(xiàn)在還未到2025年,但現(xiàn)在的世界局勢(shì)果然如此。
關(guān)鍵問題在哪?在我看來不在對(duì)話,因?yàn)檫@個(gè)世界上對(duì)話很多,比如香格里拉對(duì)話,軍方的對(duì)話,貿(mào)易的對(duì)話,外交官員的對(duì)話,也看到學(xué)者智庫2軌或者1.5軌的對(duì)話。
但是所有這些對(duì)話,都不能解決根本的問題。
拿香格里拉對(duì)話為例,從2002年開始舉辦到現(xiàn)在,2002年世界還很美好,但現(xiàn)在2024年世界已經(jīng)離戰(zhàn)爭已經(jīng)不遠(yuǎn)了,難道這22年間軍方的對(duì)話都是白對(duì)了嗎?
慕尼黑安全對(duì)話也是同理,從1963年開始,今年已經(jīng)是第61年了,難道也是白對(duì)話了嗎?
所有這些對(duì)話似乎都沒有阻止戰(zhàn)爭的爆發(fā),甚至也沒有緩解地緣戰(zhàn)略矛盾的上升。
這其實(shí)是因?yàn)槠渲写嬖趩栴},這些對(duì)話都只是部門的對(duì)話、行業(yè)的對(duì)話。
軍方人只跟軍方人對(duì)話,貿(mào)易人只跟貿(mào)易人對(duì)話,外交人只跟外交人對(duì)話,政治人只和政治人對(duì)話……
這就導(dǎo)致我們所有的解決問題都是通過一個(gè)切入口進(jìn)去,而世界卻是一個(gè)復(fù)雜體,背后還有許許多多不同的切入口。
03
如果看到這里,還是感到一頭霧水,我再重申以下兩點(diǎn):
第一,法國人曾說過一句話,戰(zhàn)爭太重要了,以至于不能把它交給將軍們。這說明戰(zhàn)爭要不要打,怎么打,在什么時(shí)候打,打出一場什么結(jié)果不是軍人能夠解決的。
所以如果是軍人之間,國防官員和學(xué)者之間對(duì)話,是解決不了問題的。
同樣貿(mào)易也太重要了,以至于不能把它完全交給貿(mào)易官員來解決,外交太重要了,以至于不能把它完全交給外交官員來解決。
這些邏輯都是互通的,因?yàn)檫@個(gè)世界是整合性的。
這也是為什么現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)復(fù)合型人才,因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu),以及解決問題的能力過于單一,是不匹配現(xiàn)在的時(shí)代。
另外,美國有國家安全委員會(huì),20年之前我們就倡導(dǎo)中國也要有國家安全委員會(huì),因?yàn)閲野踩瘑T會(huì)是個(gè)整體的概念,有軍隊(duì)、情報(bào)、科技、經(jīng)濟(jì)、中央、地方、學(xué)者、民間……
所以對(duì)話沒錯(cuò),但要倡導(dǎo)多元式、整合系的對(duì)話,要把各個(gè)部門、各種視角都整合起來。
第二,必須要以解決問題為導(dǎo)向,不能說過就算。大部分的對(duì)話,包括香格里拉對(duì)話和慕尼黑安全對(duì)話也是講過就算,忙得一塌糊涂,但解決問題了嗎?
首先,它里面的人員之間都是單一的。智庫跟智庫對(duì)話,學(xué)者是和學(xué)者對(duì)話,軍隊(duì)跟軍隊(duì)對(duì)話,沒有整合性的對(duì)話。
其次,還存在各自表述的問題。就像主持人主持一個(gè)論壇,挑撥臺(tái)上的嘉賓互相斗一斗,讓在電視播放的時(shí)候能馬上提高收視率,而這并不能解決問題。
所以黃永宏作為一名醫(yī)生,他和企業(yè)家有個(gè)共同的特點(diǎn),就是他不是光談一談就完了,需要解決問題,不然病人去就診,醫(yī)生光談話不解決問題,醫(yī)生是做不久的。
同理,企業(yè)家如果只是空談,是要耽誤事情的。
所以醫(yī)生和企業(yè)家,以及世界上的很多行業(yè)都是要以解決問題為導(dǎo)向。
當(dāng)然,我并不是說慕尼黑安全會(huì)議不好,香格里拉對(duì)話不行,包括我們中國也有香山論壇,非常多的對(duì)話。
但如果可以的話,要多元、整合,各個(gè)部門都參加進(jìn)來,然后用各種思維互相碰撞,將軍事、經(jīng)濟(jì)、政治、哲學(xué)、戰(zhàn)略、和科技等一系列思維整合在一起。
要以解決問題為導(dǎo)向,從問題的現(xiàn)象下沉到問題的本質(zhì),在抓住問題本質(zhì)后,分門別類來解決問題。
打個(gè)比方,我們將一個(gè)大問題,拆解成了十個(gè)小問題,可以至少提煉出三至四組,然后一組一組地來解決。
我們通過多次對(duì)話,做到整合性的切入、下沉式的提煉、分類式的觸及。如果一共四組問題,最終通過幾組對(duì)話解決了一到兩組,那都是在人類命運(yùn)共體的方向往前推進(jìn)一大步。
這是醫(yī)生的思維,這是企業(yè)家的思維,這是以解決問題為導(dǎo)向的思維,而不是空談的思維。
Copyright 大連網(wǎng)龍科技 版權(quán)所有 遼ICP備14006349號(hào) html - txt - xml