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我的很多客戶合作伙伴經(jīng)常給我們反應,公司老板現(xiàn)在也開始重視營銷了,花了大力氣招兵買馬、打造團隊,甚至和外部的第三方營銷公司合作,結(jié)果總是營銷毫無起色,現(xiàn)在我們不打算和第三方公司合作了。我問的第一個問題是“為什么你的營銷毫無起色?”。
合作伙伴往往很詫異,是的為什么我的營銷毫無起色?這個事情的根本出在什么地方?在我們看來,所有的營銷都應該是結(jié)果導向的,但是事實上,數(shù)據(jù)表明,90% 以上企業(yè)營銷,全憑老板天馬行空,或策劃部門封閉制造。如此的營銷怎么可能有效?我們給我們所有的合作伙伴分享了6個問題,今天看來依然非常有價值。
1、你的營銷方案依據(jù)什么產(chǎn)生?
在我們面對的失敗客戶案例中,我們看到很多企業(yè)的營銷是跟風的,或者是老板拍腦袋的決定,由此而制定的營銷方案,是不可能產(chǎn)生多么明顯的效果的。
我們認為,真正的營銷方案應該源自于對于市場分析、企業(yè)分析、競爭對手、目標人群的綜合認知基礎(chǔ)上,而制定的營銷策略。基于客觀而準確的各項數(shù)據(jù)分析,才能產(chǎn)生洞察力,才能準確知道企業(yè)當前的市場位置和將要抵達的市場方向。
2、你的企業(yè)或產(chǎn)品最大優(yōu)勢是什么?
有了對于市場和競爭對手的全面掌握,有了對于企業(yè)的宏觀理解,對于所有追求營銷實效的企業(yè)而言,第二個問題則應該是真正找到企業(yè)或者產(chǎn)品的核心優(yōu)勢,并將這一核心優(yōu)勢放大,達到被廣泛認知接受的程度。
我的很多合作伙伴經(jīng)常會問我,是的,我認同這一觀點,但是比如來說,我們是做歐式家具的,我們也想找到我們的核心優(yōu)勢,但事實上市場上和我們一樣的企業(yè)和產(chǎn)品太多了,我們之間根本沒有差異化,也沒有所謂的核心優(yōu)勢,怎么辦?
在我們看來,當前的同質(zhì)化營銷競爭里,營銷應該是從消費者需求出發(fā)的,企業(yè)和產(chǎn)品最大的優(yōu)勢應該來自于對于消費者需求的滿足或者發(fā)現(xiàn)。對于同質(zhì)化競爭而言,如果我們一味站在企業(yè)角度來看,我們是難以找到企業(yè)和產(chǎn)品的優(yōu)勢,但是如果真正的站在消費者角度來看,你會找到新大陸。
3、你的顧客真正的需求在哪里?
是的,我們必須詢問,我們的顧客真正的需求在哪里?我怎么判斷那是我企業(yè)目標人群的真實需求呢?
消費者的購買欲產(chǎn)生,必定是企業(yè)產(chǎn)品在某些方面打動了消費者,使之產(chǎn)生值得的心理感受。首先不同行業(yè)不同產(chǎn)品,消費者的心理需求是不一致的,購買的敏感點也是不同的。在這個地方我更建議,我所有的合作伙伴能夠真誠與顧客溝通,傾聽顧客的建議,找到自己真正的賣點。
此外,馬斯洛關(guān)于人性需求的理論,是非常好的見解,值得每個有追求的市場營銷人好好閱讀和思考。
4、你能夠滿足顧客需求甚至做得更好?
發(fā)現(xiàn)了消費者的需求,但事實上,大部分顧客并無法準確的描述自己的需要,正如福特汽車創(chuàng)始人亨利·福特曾經(jīng)說過的那樣“如果你問人們想要什么,他們會告訴你想要一輛更快的馬車。”這便要求企業(yè)能夠真正的洞察消費者的需求,透過溝通的表面,找到需求的關(guān)鍵因素。
對于企業(yè)而言,找準消費者真正的需求之后,去改造企業(yè)的服務體系,尋求企業(yè)產(chǎn)品的變革,以讓目標顧客獲取更多價值,則是提升企業(yè)競爭力,并突破同質(zhì)化市場的根本。
5、你是否建立完整的營銷體系,讓你的顧客更方便知道及購買你?
在我們看來,有了對于行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品、消費人群的全面掌握,有了好產(chǎn)品好服務,并具備數(shù)量可觀的消費人群,對于營銷人而言,意味著有了好的營銷基礎(chǔ),但是否意味著企業(yè)和品牌一定成功呢?并不盡然。
建立完整的營銷體系,提供更為人性化的購買體驗,同樣是營銷成敗的關(guān)鍵。今日的產(chǎn)品時代,購買體驗將不再是獨立的,而是產(chǎn)品競爭力的一部分,對于沒有顯著產(chǎn)品競爭力的或同質(zhì)化非常嚴重的行業(yè),這一點體現(xiàn)的更加明顯。
人性化營銷體驗,不僅僅表現(xiàn)在于你的營銷策略是否獨一無二,更表現(xiàn)在于企業(yè)營銷人回歸本源,拋棄繁復而無誠意的營銷技巧,轉(zhuǎn)而將這些投入在真正為目標消費者購買提供便捷、舒適的體驗度層面。
6、你是否能夠恒之有效實現(xiàn)以上5點?
時至今日,營銷的變革已經(jīng)不再是往日緩慢變化,在這個時代中,我們看到無數(shù)的新品牌快速的推出,亦有無數(shù)新品牌快速的成為明日黃花。
這是一個大營銷時代,需要不再是標新立異,而是真正的拿出品牌誠意,為目標消費群創(chuàng)造價值。
這是一個大營銷時代,因為競爭將前所未有的激烈,需要的是專業(yè)、耐心、堅持、追求完美的態(tài)度,才能更好的建立優(yōu)勢的競爭地位。
這是一個大營銷時代,營銷的本質(zhì)是洞察人心,并滿足或創(chuàng)造人性需求,從而為企業(yè)帶來業(yè)績的快速提升,讓品牌收獲更為廣泛的認知度。而在此過程中,對于每個營銷人或者致力于營銷事業(yè)的人都應該形成以下觀念,我們稱之為真正的大營銷。
不能提升銷售的營銷都不是營銷。
真正的營銷應該是科學嚴謹?shù)?,并且效果顯著。你或許知道這句話,但事實是,你并不知道怎么做。
營銷的本質(zhì)和目的是提升銷售,是賣,這是永恒不變的道理,但今日的營銷,已不再是往日吆喝,而是當目標消費群需求產(chǎn)生時,你在那里。
大營銷不是花錢最多的營銷,而是效果最好的營銷。
很多同行,甚至很多合作伙伴告訴我們,做這個營銷活動需要拿出多少多少錢,不夠我們還可以再繼續(xù)增加,你是否能夠幫我們實現(xiàn)目標。我不知道是否能夠?qū)崿F(xiàn),但在我看來,以上行為絕對不是大營銷。
真正的大營銷是有自己的評估標準的,評估的標準就是大營銷總能找到恰當?shù)母軛U,通過合理的投入,獲得最大的營銷效果。
大營銷能夠讓10000像1000000。
是的,這不是我說的,是廣告瘋子喬治·路易斯說的,他說大創(chuàng)意就是讓10000像1000000的創(chuàng)意,大營銷本質(zhì)和大創(chuàng)意是一致的。
大營銷需要大創(chuàng)意,大營銷需要立足目標消費群的真實需求,需要不同凡響的創(chuàng)意表現(xiàn),為品牌和產(chǎn)品發(fā)聲,大營銷時代,效果至上。
大營銷時代,正在與一切的過去決裂,但是我們現(xiàn)實中的企業(yè),依然在猶豫不決,正如德國猶太裔哲學家和文學批評家瓦爾特·本雅明,在1940年于聞名后世的 《論歷史哲學》中談論到“歷史的天使”,并如此寫道“他面朝過去,當我們察覺到一長串事件發(fā)生時,他卻看到同一個災難,不斷破壞、毀滅,并把堆積如山的殘骸擲到跟前。天使想留下,他試圖喚醒死者,并治愈被摧殘的一切。但是一陣風暴自天堂而來,這風暴讓天使的翅膀動彈不得,讓他絲毫無法靠近;狂風不可阻擋地把一切吹向未來——天使背對的未來,在他面前,成堆的殘骸徐徐升起。這陣風暴,我們稱之為‘進步’。”在今天,大營銷時代已經(jīng)到來,是主動擁抱還是被動拒絕,一切你做主。
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